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Por: Rubén Barrera, Director de Técnico de Daños y Líneas Especiales de Aon México.
CDMX, (Notifax).- Vivimos en un período de cambio tecnológico sin precedentes. La resistencia a estos cambios es cada vez más imperativa. Para 2020, se espera decenas de miles de millones de dispositivos se encuentren conectados a Internet de las Cosas (IoT). Pero la nueva tecnología significa nuevos riesgos. ¿Qué pasa si alguien hackea un coche? ¿O una planta de energía? De la misma manera, las pérdidas financieras ocasionadas por infracciones de datos probablemente llegarán a billones de dólares.
También hay oportunidades positivas. Se espera que 4,2 mil millones de personas estén en línea para 2020, o 54,5% de la población mundial, intercambiando y compartiendo bienes e información.
La gestión del riesgo y los esfuerzos de recuperación se verán cada vez más fuera de lugar en un mundo tan digitalizado. El ser más resistente en esta era de interrupción digital continua, significa cada vez más el entender el alcance completo de las responsabilidades de cyber-gobierno. Esto significa comenzar con un enfoque de arriba hacia abajo en la gestión del riesgo en el nivel directivo y ejecutivo, identificando y protegiendo los activos más críticos de la organización y comprendiendo el impacto en la empresa, si es que se ven comprometidos.
Significa también, cumplir con las regulaciones internacionales; entender los puntos ciegos dentro de las organizacionales; adaptarse a las últimas técnicas y tendencias en materia de seguridad y estar preparado para responder en caso de que haya un fracaso en cualquiera de estas áreas.
La seguridad cibernética no puede abordarse de forma fragmentaria, sino que debe considerarse de manera holística, como un reto que afronta toda la organización. Hay dos áreas clave a considerar: El entorno regulatorio y la cultura organizacional. Si los líderes quieren aprovechar al máximo la nueva tecnología, no sólo pueden pensar en esa tecnología: deben tener en cuenta el contexto empresarial en el que opera esa tecnología y el impacto y la exposición al riesgo que puede causar a la organización.
Las empresas también necesitan asegurarse de que su C-Suite y sus equipos cibernéticos están hablando el mismo idioma – esto parece sencillo, pero lo que podría parecer rudimentario para un ciber especialista puede ser demasiado técnico para un ejecutivo de nivel C.
A continuación consejos de seguridad cibernética para que los líderes tengan en cuenta al operar en el mundo digital, conectado y regulado de hoy.
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